手势娃娃机-礼品机(在线咨询)-娃娃机

夹娃娃机店竟然比星巴克还赚钱

有媒体统计估算出这样一组数据——日均进店6000人次，娃娃机启动次数达3万多次，娃娃机，按照抓取一次4-6元的定价计算，日营业额在15万元左右。几乎与星巴克单店日营业额持平。

究竟是什么使线下夹娃娃机市场重新焕发生机？

首先，社交网络助推***IP塑造。目前较为成功的夹娃娃机门店中的娃娃几乎都是网红IP的正版公仔，其中大部分是******表情包，如：长长草颜团子、Gon的旱獭、制冷少女、小姜丝等。另外一部分为时下热门IP，如前段时间热映的《大侦 TAN皮卡丘》中的皮卡丘公仔、日本经典动漫形象等等

其次，碎片化消遣方式日益盛行。受现代城市规划和社会组织分工方式影响，智能娃娃机，碎片化的利用、使用时间成为了年轻人的喜欢的 选择。花一整天的时间去游乐场娱乐是需要思考很久才能做出的决定，但花五分钟时间夹个娃娃这个决定却可以在一秒钟内完成。

风口上的娃娃机

在娃娃机行业，上游生产厂家分散且传统，更具有改造机会的是第三方服务商和娃娃机运营商。移动支付的普及是个关键变量，对第三方服务商来说，给他们带来了时间窗口；对娃娃机运营商来说，手势娃娃机，提供了大范围统一运营管理的可能性。第三方服务商在起量之后，可想象的空间在于纵向深入供应链、或横向成为各类设备的聚合支付平台，并切入金融领域。在拥有大资本的玩家入场后，娃娃机可能出现一家市场份额较大的运营公司。其升级改造空间在于拓展新渠道、改变娃娃品质、升级娃娃机的玩法。

在日本，虽然娃娃机整体数量仅15万台左右，但在2016年其市场规模已高达110亿RMB。原因在于日本的娃娃机衍生出了变体，橱窗里不仅是只有娃娃，现在还包括球鞋、蛋糕、手机、手办、零食等等，日本的娃娃机已经逐渐转变为线下零售的一种新形态。

IP与产品相结合，已经成为了行业的重要模式之一。传统的娃娃机经营模式利润增长已经受到挑战，娃娃机从业者如何在激烈的环境中突出重围，以较低的投入成本获得丰厚的营业收入？

当“消费升级”的理念被越来越多的人提起，新的人、货、场关系亟待被建立，5G娃娃机，对于消费者而言，不同货与场之间的差异正在越来越小，如何在这样的同质化中说服消费者，更具识别性成为新消费时代的关键，而识别性正是形象IP***的特质之一。

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为了避免与普通娃娃机直接对比价格，反扫娃娃机的充值选择了难以计算均价的非整数。可以想象，经过***钱包的数字→充值的萌萌币→再到实际的游戏消耗这三道复杂转化，大部分用户都会忘记它实际的花费。

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